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創(chuàng)業(yè)故事怎么寫(xiě)？名人創(chuàng)業(yè)故事是怎樣的？
來(lái)源：
?2020-06-
創(chuàng)業(yè)故事怎么寫(xiě)？如何寫(xiě)好一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)故事?
創(chuàng)業(yè)故事怎么寫(xiě)
1、有趣，如果傳播渠道是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)。故事的風(fēng)格，一定要有趣。網(wǎng)絡(luò)文字有網(wǎng)絡(luò)文字自己的風(fēng)格，受眾們?cè)谶@種風(fēng)格的影響下，會(huì)選擇性地看自己喜歡的文字。有趣，才容易被人接受。
2、語(yǔ)句簡(jiǎn)練，不要因?yàn)橄胭u(mài)弄自己的文采就拼命碼字，句子也不要寫(xiě)得太長(zhǎng)。記得我寫(xiě)第一稿時(shí)，寫(xiě)了將近4000字，然而文章是通過(guò)微信渠道傳播的，4000字，對(duì)于現(xiàn)在的人來(lái)說(shuō)，太多了，后來(lái)通過(guò)對(duì)整體結(jié)構(gòu)的把握，定稿在1300字。
3、分塊，并將每一個(gè)段落呈現(xiàn)的內(nèi)容規(guī)劃好。這是寫(xiě)創(chuàng)業(yè)故事非常重要的一點(diǎn)，因?yàn)楣适率且七M(jìn)的。這種推進(jìn)，分為兩個(gè)層面，一個(gè)橫向一個(gè)縱向�？v向上，故事有前后時(shí)間的發(fā)展，比如碰到什么困難了，是怎么解決的。橫向的，是說(shuō)一些人物特點(diǎn)、性格的描述，針對(duì)人和事的描述，這樣故事才飽滿。
創(chuàng)業(yè)故事怎么寫(xiě)？創(chuàng)始人如何寫(xiě)自己的創(chuàng)業(yè)故事
你的故事是什么?
你的故事不能按照公司發(fā)展的時(shí)間順序來(lái)講述。大部分公司所犯的錯(cuò)誤就是以創(chuàng)始人的溫馨故事開(kāi)場(chǎng)。比如我和我的聯(lián)合創(chuàng)始人是在XX公司一起工作時(shí)認(rèn)識(shí)的，我們?cè)谝黄鸪晒Φ亻_(kāi)發(fā)了3款產(chǎn)品。整個(gè)過(guò)程很愉快，所以我們決定共同開(kāi)發(fā)這款新產(chǎn)品，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域市場(chǎng)前景非常廣闊。這絕對(duì)是一種錯(cuò)誤的方式。
一個(gè)好的故事應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：1)你們提供什么;2)為誰(shuí)服務(wù);3)為什么你們與眾不同。實(shí)際上，按照這個(gè)思路考慮問(wèn)題對(duì)于將來(lái)發(fā)展過(guò)程中做出其它決定也會(huì)大有幫助。
你們提供什么：這部分對(duì)你所進(jìn)入市場(chǎng)的需求做一個(gè)簡(jiǎn)要的描述。
為誰(shuí)服務(wù)：消費(fèi)者應(yīng)該是你所講故事的核心。有了他們你的公司才得以存在，你們的宗旨也是要服務(wù)于消費(fèi)者，他們是你故事真正的主角。
為什么你們與眾不同：這部分不能僅僅列出你們的特色。為什么你們與眾不同應(yīng)該說(shuō)明團(tuán)隊(duì)中有哪些成員，公司的價(jià)值觀是怎樣的以及你們所信奉的原則。公司的不同之處將會(huì)影響到整個(gè)公司的文化、招聘和留住人才的能力、團(tuán)隊(duì)推出的產(chǎn)品服務(wù)以及團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展。這些因素反過(guò)來(lái)又會(huì)影響那些對(duì)你們做出評(píng)價(jià)的人：記者、消費(fèi)者、合伙人和投資人等。
誰(shuí)來(lái)講述你們的故事
首先來(lái)明確一下誰(shuí)需要聽(tīng)到你們的故事。大多數(shù)企業(yè)都會(huì)通過(guò)媒體發(fā)聲，但是你不能只為媒體講故事。你需要面向公司現(xiàn)有或可能招聘的人才，面向消費(fèi)者、合伙人甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手講述你們的故事，也就是你們涉及的圈子中的所有人都需要了解你們的故事。
團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都應(yīng)該是公司故事的講述者。最近的所發(fā)表的這一篇文章就是典型范例。是一位戰(zhàn)略顧問(wèn)，她寫(xiě)了一篇詳細(xì)的博文講述他們?cè)谒鶓?yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)，介紹了在工作是一種怎樣的體驗(yàn)并解釋了為什么她十分熱愛(ài)自己的工作。她并不是公關(guān)部門(mén)的人，她只是團(tuán)隊(duì)的一員，愿意講述公司的故事并與她的社交圈子分享。這就是講述公司故事最有力的方式。
通過(guò)這種方式講故事的關(guān)鍵在于公司的內(nèi)部情況應(yīng)該和外宣保持一致。公司員工下班后和朋友們講的故事應(yīng)該和公司公關(guān)部門(mén)告訴媒體的一樣。
名人創(chuàng)業(yè)故事
馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)教父。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來(lái)看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無(wú)疑是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，錢(qián)也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!
創(chuàng)業(yè)故事怎么寫(xiě)
那是1999年。1999年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資商瘋狂給中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司投錢(qián)，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X(qián)。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開(kāi)始是相當(dāng)艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)出門(mén)基本靠走的精神，很少打車(chē)。據(jù)說(shuō)有一次，大伙出去買(mǎi)東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因?yàn)橄睦抗锏馁M(fèi)用比桑塔納便宜2元錢(qián)。
阿里巴巴曾經(jīng)因?yàn)橘Y金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過(guò)去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
李彥宏怎樣創(chuàng)立百度的
在回國(guó)創(chuàng)業(yè)前，李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司。在那里，李彥宏親歷了在股市上的春風(fēng)得意以及后來(lái)門(mén)前冷落車(chē)馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國(guó)積累的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成了一本書(shū)《硅谷商戰(zhàn)》。
經(jīng)過(guò)大起大落，李彥宏明白：股市上的瞬間成功，很可能是最致命的誘惑，股價(jià)的瘋狂上漲曾掩蓋了企業(yè)自身的問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò)股泡沫崩潰后，這些問(wèn)題又給不少網(wǎng)絡(luò)科技企業(yè)致命一擊。
李彥宏在1999年底回國(guó)創(chuàng)辦百度，那時(shí)的他幾乎默默無(wú)聞。斯時(shí)，上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱到了極點(diǎn)。而懷揣120萬(wàn)美金風(fēng)險(xiǎn)投資的李彥宏，被朋友調(diào)侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后，李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開(kāi)張營(yíng)業(yè)。他穿梭在北大校園里，仿佛一位鄰家大學(xué)生。
李彥宏一直尋求將美國(guó)的硅谷創(chuàng)業(yè)模式和自由IT精神移植到中國(guó)。在百度，員工穿著隨便，沒(méi)有上班打卡的限制，上班時(shí)網(wǎng)上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對(duì)員工只有兩條禁令：不許帶寵物上班，不可以在辦公室抽煙。
李彥宏嗓音醇和磁性好聽(tīng)，講話既不高亢也不低沉。他為人溫和內(nèi)斂、思維縝密，也正因?yàn)槔顚?duì)一些事情交代得過(guò)于瑣碎，員工們私下則戲稱(chēng)之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內(nèi)燒光120萬(wàn)美元，李彥宏卻保守地做了一年的預(yù)算。當(dāng)然，這也換來(lái)了員工對(duì)李彥宏的又一個(gè)綽號(hào)：摳門(mén)老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲擊。
正如唐僧坎坷跋涉西天取經(jīng)的專(zhuān)注一樣，即使不被人理解，李彥宏始終對(duì)中文搜索技術(shù)情有獨(dú)鐘，夢(mèng)想做屬于中國(guó)的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷，他甚至砍掉了利潤(rùn)豐厚的彩信業(yè)務(wù)。我們只做一件事情，這就是中文搜索。
創(chuàng)業(yè)故事怎么寫(xiě)?通過(guò)以上的內(nèi)容，我們已經(jīng)了解了創(chuàng)業(yè)故事怎么寫(xiě)了，大家在寫(xiě)創(chuàng)業(yè)故事的時(shí)候，還需要理清思路，要按照一定的邏輯順序去寫(xiě)。 |
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